گاهی در تاریخ، لحظه‌هایی رقم می‌خورد که واژه‌ها در برابر عظمتش رنگ می‌بازد. این روزها، ایران عزیز در سیاهی سوگ مردی نشسته است که عمر خویش را وقف عزت، استقلال و پیشرفت این سرزمین کرد؛ رهبری که باور داشت اقتدار یک ملت، نه در تکیه‌بر دیگران، بلکه در توانایی ایستادن بر پای خود و ساختن آینده با دستان فرزندانش معنا می‌یابد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، به مناسبت وداع حماسی مردم با پیکر مطهر رهبر شهید انقلاب، پیامی صادر و تأکید کرد: حمایت از تولید داخلی، میراث ماندگار اندیشه رهبر شهید انقلاب و مسئولیت تاریخی صنعت ایران است.

مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت فولادسنگ مبارکه با حضور نمایندگان فولاد مبارکه برگزار و گزارش‌های عملکرد سال ۱۴۰۴ تصویب شد. در این نشست، ثبت رکورد تولید ۲۰۴ هزار تنی آهک کلسینه به عنوان برگی زرین در کارنامه شرکت معرفی گردید. مدیرعامل فولادسنگ تأکید کرد که تمامی برنامه‌های توسعه‌ای سال ۱۴۰۵، از جمله گسترش بازار و تنوع محصولات، در راستای اهداف کلان گروه فولادمبارکه تدوین شده است تا این مجموعه همچنان نقشی کلیدی در زنجیره تأمین پایدار و رشد صنعت فولاد کشور ایفا کند.

فولاد مبارکه در پایان بهار با ثبت رکوردهای جدید تولید و فروش، بازگشت سریع خود پس از حملات فروردین را به نمایش گذاشت. این شرکت با تحقق ۶۶ درصد از تولید فصل در خردادماه، احیای کامل زنجیره تولید، افزایش تولید مواد اولیه و تأمین پایدار بازار ورق، توانست ضمن مدیریت بحران، عملکردی فراتر از انتظار ثبت کند.

فولاد مبارکه با تمرکز بر تولید ورق‌های فولادی گرید خاص، مسیر خود را از تولید محصولات عمومی به سمت محصولات با ارزش افزوده بالا تغییر داده است. این استراتژی ضمن افزایش سودآوری و کاهش اثر نوسانات بازار جهانی، وابستگی کشور به واردات را کاهش داده و جایگاه فولاد مبارکه را به‌عنوان تأمین‌کننده اصلی محصولات تخصصی فولادی تثبیت کرده است.

معاون اسبق وزارت صنعت، معدن و تجارت با توصیف فولاد مبارکه به‌عنوان «شاهکار صنعت ایران»، این مجموعه را نمونه موفق تکمیل زنجیره ارزش در صنعت فولاد کشور دانست و بر ضرورت نوسازی فناوری، توسعه صنایع پایین‌دستی، ورود به اکتشافات عمیق معدنی و بازسازی بخش‌های آسیب‌دیده برای تداوم مسیر رشد و ارزآوری این صنعت تأکید کرد.

پرچمدار فولاد ایران، از سد همه بدبینی‌ها گذشت و پس از حمله فروردین، در خرداد ماه رکورد زد: ۶۶ درصد از کل تولید بهار در یک ماه. احیای سریع کوره شماره ۸ و از سرگیری تولید تختال و آهن‌اسفنجی نشان می‌دهد که این شرکت فقط یک سیستم مکانیکی جایگزین‌پذیر نیست، بلکه یک اکوسیستم خودترمیم‌شونده ساخته است. آمارهای خردادماه فولاد مبارکه نویددهنده افزایش سرعت بازیابی غول فولادساز ایران است.

به مناسبت روز صنعت و معدن، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در پیامی با اشاره به نقش صنعت و معدن در اقتدار و استقلال اقتصادی کشور، تاب‌آوری صنعت ایران در برابر بحران‌های اخیر را نشانه بلوغ تولید ملی دانست و تأکید کرد: فولاد مبارکه با تکیه بر سرمایه انسانی متخصص، بازگشت سریع خطوط آسیب‌دیده به مدار تولید، توسعه فناوری‌های نوین، حرکت به‌سوی فولاد سبز و گسترش بازارهای جهانی، مسیر تبدیل‌شدن به سازمانی جهان‌تراز و پیشگام در تاب‌آوری صنعتی را با قدرت ادامه می‌دهد.

برخی سازه‌ها پیش از آنکه از بتن و فولاد ساخته شوند، در ذهن یک عصر شکل می‌گیرند. پارک فناوری فولاد، روایتی فراتر از ساخت چند ساختمان است؛ این پروژه نماد لحظه‌ای است که بزرگ‌ترین فولادساز کشور تصمیم می‌گیرد سرنوشت خود را بازآفرینی کند. اکنون، زمینی که دهه‌ها در انتظار تحقق ظرفیت‌های تحقیقاتی بود، میزبان پیوند صنعت و دانش شده است. فولاد مبارکه با راه‌اندازی این زیست‌بوم، از مدار مصرف‌کننده فناوری خارج و به مسیر تولید و خلق فناوری‌های نوین گام می‌گذارد؛ تحولی که نویدبخشِ جهشی استراتژیک در صنعت فولاد است.

عضو هیئت نمایندگان اتاق بازرگانی تهران با اشاره به مزیت زنجیره کامل تولید در فولاد مبارکه، توسعه فولادهای خاص و محصولات با ارزش افزوده بالاتر را گام بعدی این شرکت در مسیر ارتقای جایگاه جهانی دانست و تأکید کرد که حرکت به سمت فناوری‌های نوین و هوشمندسازی، می‌تواند فولاد مبارکه را از یک تولیدکننده بزرگ به بازیگری اثرگذارتر در بازار فولادهای پیشرفته تبدیل کند.

معاون استراتژی فولاد مبارکه با تأکید بر تغییر رویکرد از محصول‌محوری به ارزش‌آفرینی، همکاری با دانش‌بنیان‌ها را رکن اصلی تحقق اهداف ملی دانست و از برنامه‌های این شرکت برای صادرات دانش فنی و ارتقای شاخص‌های بهره‌وری خبر داد.

صنعت فولاد ایران با ظرفیت تولید بیش از ۳۰ میلیون تن در سال، یکی از ارکان اصلی اقتصاد کشور است. این صنعت در سال‌های اخیر با چالش‌های جدی ازجمله تحریم‌های بین‌المللی، محدودیت واردات تجهیزات و مواد اولیه و نوسانات بازار جهانی روبه‌رو بوده است. در این شرایط، بومی‌سازی زنجیره تأمین نه یک انتخاب، بلکه یک ضرورت راهبردی است. بومی‌سازی علاوه بر مزیت آماده‌به‌کاری خطوط فعلی تولید، زیرساختی برای قدم‌ نهادن در مسیر طراحی، ساخت و بهره‌برداری خطوط تولید فولاد است.

عبور تاریخی فولاد مبارکه از تیسن‌کروپ آلمان و صعود یک پله‌ای در رده‌بندی جهانی، صرفاً یک رکورد آماری نیست؛ بلکه نماد روشنی از جابه‌جایی مزیت رقابتی در صنعت جهانی است. در سالی که تولید جهانی افت ۲ درصدی داشت، رشد ۱.۹ درصدی ایران و ایستادن در جایگاه چهارم صادرات خالص جهان، ریشه در یک معماری تکنولوژیک کارآمد دارد. تسلط بلامنازع فولادسازان ایرانی بر تولید آهن اسفنجی، در کنار سهم ۹۱.۹ درصدی کوره‌های قوس الکتریکی، یک مزیت رقابتی پایدار و کم کربن مبتنی بر زنجیره ارزش و ساختار هزینه خلق کرده است. این اعداد در میدان سخت رقابت بازار کامودیتی‌ها ثابت می‌کنند که چگونه استراتژی‌های نوین تولید، غول‌های قدیمی اروپا را به عقب‌نشینی وادار می‌کنند.

در آیین اختتامیه بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، با اهدای تندیس زرین به مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، از این مجموعه به دلیل عملکرد مثبت و بهبودهایی که موجب افزایش قابل توجه امتیاز این مجموعه در ارزیابی ها شده است، تقدیر بعمل آمد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه گفت: این مجموعه صنعتی با تکیه بر تاب‌آوری و برنامه‌ریزی برای دوران بحران، حین بحران و پس از بحران، حتی در شرایط رکود و آسیب‌دیدگی نیز تولید را متوقف نکرد و در عین حال با وجود چالش های پیش آمده ناشی از حمله دشمن بازار را مدیریت کرد. فولاد مبارکه پس حمله دشمن در کمتر از ۱۴ دقیقه تخلیه ایمن کارکنان را انجام داد و در ادامه دستاوردهایی که در دل بحران به دست آمد موفق شد، کاری که چهار ماه زمان نیاز داشت را در ۴۵ روز به سر انجام رسانده و به مدار تولید بازگردد.

در آیین اختتامیه بیست‌وسومین دوره جایزه ملی تعالی سازمانی، با اهدای تندیس زرین به سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، از این مجموعه به دلیل عملکرد مثبت و بهبودهایی که موجب افزایش قابل توجه امتیاز این مجموعه در ارزیابی ها شده است، تقدیر بعمل آمد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه گفت: این مجموعه صنعتی با تکیه بر تاب‌آوری و برنامه‌ریزی برای دوران بحران، حین بحران و پس از بحران، حتی در شرایط رکود و آسیب‌دیدگی نیز تولید را متوقف نکرد و در عین حال با وجود چالش های پیش آمده ناشی از حمله دشمن بازار را مدیریت کرد. فولاد مبارکه پس حمله دشمن در کمتر از ۱۴ دقیقه تخلیه ایمن کارکنان را انجام داد و در ادامه دستاوردهایی که در دل بحران به دست آمد موفق شد، کاری که چهار ماه زمان نیاز داشت را در ۴۵ روز به سر انجام رسانده و به مدار تولید بازگردد.

فولاد مبارکه با پایش ۱۱ پروژه راهبردی، از فاز «ترمیم» فراتر رفته و به سوی «ارتقای ساختاری» گام برمی‌دارد. سعید زرندی، مدیرعامل گروه، در جلسه پایش پروژه‌های استراتژیک معاونت طرح و توسعه با بررسی روند پیشرفت این طرح‌ها، بر بهره‌گیری حداکثری از توان داخلی و شرکت‌های دانش‌بنیان برای تسریع اجرای پروژه‌ها تأکید کرد و آمادگی ۱۰۴ شرکت برای حضور در پروژه‌های فولاد مبارکه را نشانه ظرفیت‌ بالای ایجاد شده برای کشور و فرصتی برای کاهش وابستگی به واردات دانست.

راه‌اندازی مجدد کوره شماره ۸ فولادسازی فولاد مبارکه در مدت ۴۵ روز

محمدحسن عرفانیان، مشاور و عضو شورای مشورتی کمیته راهبری بازسازی و نوسازی نواحی آسیب دیده فولاد مبارکه با اشاره به بازگشت سریع این مجموعه به مدار تولید پس از توقف ۴۵ روزه، تأکید کرد: متخصصان داخلی با اتکا به توان بومی و بدون کمک خارجی، ایمنی و تولید را به کارخانه بازگرداندند و پیام روشنی به جهان دادند که صنعت ایران در شرایط تحریم متوقف‌شدنی نیست و هر زیرساختی آسیب ببیند، دوباره ساخته می‌شود.